MLBの「サラリーキャップ」

メジャーリーグに「サラリーキャップ」はある？

メジャーリーグにサラリーキャップはあるのでしょうか？

メジャーリーグ（MLB）に“サラリーキャップ（上限額）”はありません。 その代わりに、コンペティティブ・バランス・タックス（Competitive Balance Tax：CBT）、いわゆる**ラグジュアリー・タックス（ぜいたく税）**が導入されています。これは「年俸総額の上限」ではなく、「基準額（しきい値）を超えた分に課税・制裁を科す仕組み」です。

1. サラリーキャップとCBTの違い（超要約）

• サラリーキャップ：上限を超える契約は“原則不可”。（例：NFL／NBAの仕組み）
• MLBのCBT：上限はない。ただし、基準額（しきい値）を超えた“超過部分”に累進的な税率やドラフト不利がかかる。

ポイント：支出はできるが、その分の「コスト」が急増するため、球団は戦力と税負担のバランスを常に計算します。

2. 2022–2026年CBAのCBTしきい値（最新）

CBTは労使協定（CBA）で毎年の基準額が定められます。2025年シーズンの主な数字は以下の通り。

• 超過金額に課税：しきい値そのものではなく、超えた“差額”に対して課税されます。
• 常習（連続年）ほど重い：初年度＜2年連続＜3年以上連続で税率が重くなります。

3. 税率・制裁の基本ロジック（かんたん版）

3-1. 連続超過年数による基本税率（超過分に課税）

• 初年度：20%
• 2年連続：30%
• 3年以上連続：50%

3-2. サーチャージ（段差）

• しきい値をさらに段階的に超えた額に、追加の上乗せ税率（サーチャージ）がかかります。
• 最高段（3段目＝通称コーエン税ゾーン）に入ると、実効的な負担が“選手年俸以上”になるケースもあります。

3-3. ドラフトの不利益措置

• 2段目サーチャージ以上に入ると、翌年ドラフトの最初の指名権が10順位降格（一部例外あり）。

実務ポイント：税金だけでなくドラフト資産の価値低下も大きな抑止力。補強の“次年度以降”に効いてきます。

4. 「年俸総額」の数え方（CBT計算のキホン）

• AAV（平均年俸）ベース：契約の総額を年数で割った平均（AAV）で計算されます。実際の年ごとの支払い額とは別。
• 出来高・オプション・バイアウト：一定の条件でCBT年俸に算入されることがあります。
• ベネフィット等の加算：選手給だけでなく、給付・保険・年金相当の推定額も“CBT用の総額”に含まれる仕組み。

例：キャッシュ支払いを抑えてもAAVが高ければCBT的には高額。逆に長期・後払い・繰延（デファード）でもAAV次第でCBT総額は変わりません。

5. 最低年俸＆調停制度（MLB独自のコスト構造）

• 最低年俸（リーグ・ミニマム）：2025年は**$760,000**。
• 年俸調停（Arbitration）：おおむねメジャー登録3年以上〜6年未満の選手が対象。成績や比較事例で年俸が上がりやすい“昇給ゾーン”。
• FA（フリーエージェント）：原則6年のサービスタイムで完全FA。大型契約はここから本番に。

この3層（ミニマム → 調停 → FA）が、MLBの年俸カーブを形づくります。“サラリーキャップがない”代わりに、若手〜中堅〜主力の昇給ステップが明確です。

6. よくある誤解Q&A

Q1：MLBにサラリーキャップはある？

• A：ありません。 あるのは**CBT（超過課税＋制裁）**です。

Q2：基準額（CBT）を超えたら契約は結べない？

• A：結べます。 ただし超過分に税＋制裁がかかります。

Q3：“年俸総額”は現金払いベース？

• A：いいえ。 CBTはAAVベースが中心。支払いスケジュールを工夫しても、AAVが高ければCBTも高い。

Q4：ぜいたく税を払えば何の問題もない？

• A：違います。 税金に加え、ドラフト降格や連続年の重税化で将来の編成余力が削られます。

Q5：NBA／NFLとどう違う？

• A：NBA/NFLは“キャップ中心”。 MLBはキャップなし＋CBT。結果として大型年俸の集中は起こり得ますが、税・ドラフト不利で“歯止め”がかかる設計です。

7. 球団の実務：よくある“節税”と“攻め”の打ち手

• AAV最適化：総額・年数・オプションを組み替え、CBT上の見え方を調整。
• 1年ごとの“連続超過”管理：1年リセット（しきい値内に戻す）で、翌年の基本税率を軽くできる。
• 補強の“締切設計”：トレード期限や開幕前の税枠の空きを見ながら、必要な一手だけを上乗せ。
• プロスペクト活用：若手のミニマム〜調停年を“戦力の柱”にして、高額主力をピンポイント配備。

8. 2025年の注目ポイント（ファン目線）

• CBT基準は$241Mに上昇。“税の壁”は年々わずかに上がるが、戦力インフレも進みやすい。
• 3段目サーチャージ（“コーエン税”）は$301Mライン。ここへ到達すると税・降格ペナルティの“二重苦”。
• 若手コア＋FAの二段構えが引き続きトレンド。育成の成否が“キャッシュ以外の勝ち筋”を左右します。

9. まとめ

• MLBにサラリーキャップはない。代わりに**CBT（ぜいたく税）が“実質的な支出抑制”**として機能。
• AAVベース計算／連続年で重くなる税／ドラフト降格が大きな抑止力。
• 2025年のCBT=$241M。しきい値超過の“コスト”をどう最適化するかが、フロントの腕の見せ所です。

用語ミニ辞典

• CBT（Competitive Balance Tax）：年俸総額の超過分に課税する制度。実質的な“歯止め”。
• AAV（Average Annual Value）：契約総額の平均年俸。CBTの主計算基準。
• サーチャージ：CBT基準をさらに超えたゾーンにかかる追加税率。
• コーエン税：サーチャージの最上段（3段目）領域の俗称。大幅な上乗せ負担。
• 年俸調停：3〜6年目にかけての“昇給フェーズ”。