高市早苗・子育て支援

ベビーシッター控除・企業主導学童・病児保育まで

2025年総裁選で示された公約・会見要旨をもとに、「高市早苗の子育て支援」を生活者・企業・自治体の実務視点でわかりやすく整理しました。

高市早苗氏最速で把握

• ベビーシッター・家事支援の費用を税額控除に。前提として**「家政士（仮称）」の国家資格化**でサービスの質と信頼性を担保。
• 企業主導型の学童保育を新設。さらに企業内保育・企業主導型施設が病児保育を実施する場合は法人税を減免し、保育の受け皿を多様化。
• 介護・育児・不登校等による離職を減らすため、税制＋制度を束ねて就業継続を後押し。中低所得層向けには給付付き税額控除の設計着手。

主要メニュー（政策の柱）

1) 家事・育児支援の税制化

目的：家事・育児の外部化コストを下げ、共働き・ひとり親家庭の就労継続を支える。

• 税額控除の対象：ベビーシッター、家事支援サービスの利用料金の一部。
• 資格前提：サービス提供者を**「家政士」等の国家資格**で認定（品質・安全・信頼性の基準を明確化）。
• 期待効果：
  • 家事・育児負担のピーク時間帯の縮減
  • 残業・夜勤・単身赴任・出張がある家庭の継続就労
  • ひとり親の所得・キャリアの維持

POINT：税額控除は**「税金から直接差し引く」**方式。控除し切れない低所得層にも届くよう、給付付き税額控除を併用すれば実効性が上がります。

2) 企業主導の放課後支援（学童・病児保育）

目的：放課後～夕方の”壁”、発熱・体調不良時の”働けない壁”を企業側の投資で薄くする。

• 企業主導型学童の創設：企業・業界団体・商店街・オフィスビル単位で共同設置も可。
• 病児保育と法人税：企業内保育や企業主導型施設が病児保育を実施する際、法人税減免を付与。
• 期待効果：
  • 繁忙期・24H体制の業種も人員計画が立てやすい
  • シングル・ダブルインカム双方の欠勤リスク低減
  • 地方中小企業でも従業員満足度と採用力が向上

3) 離職を減らす包括設計

対象となる離職要因：育児、介護、不登校、看病など。

• 税制×サービスを束ね、「辞めずに済む」選択肢を増やす。
• 企業側の実装：就業規則・人事制度・福利厚生と保育導線（社内保育・連携施設）を接続。
• 自治体側の実装：保育所・学童・病児保育の空き情報の可視化、広域連携、交通導線の整備。

4) 中低所得層に届く財政手当

• 給付付き税額控除の制度設計に着手（「税額控除＋差額給付」で逆進性を緩和）。
• 子育てコストの谷（0～2歳・小1の壁・高校／大学進学期）に焦点を当て、段階的な負担平準化を狙う。

生活がどう変わる？（ペルソナ別シミュレーション）

A. 共働き・未就学児2人（都市部・賃貸）

• 夕方～夜のシッター利用に税額控除→月の実負担が圧縮。
• 企業主導型学童＋病児保育で欠勤・早退の頻度が低下。

B. ひとり親・小学生1人（地方・交代勤務）

• 夜間・休日型の学童ができれば勤務継続が現実的に。
• 家事支援の定期利用に控除が効けば、家計破綻しにくい。

C. 介護と育児のダブルケア（40代）

• 家事支援を計画的に外部化→メンタル負担の低減。
• 病児保育の法人税減免で、社内に受け皿ができやすい。

※具体的な控除率・上限額・対象範囲は法案・政省令で決まります。自治体・企業の実装で体感は変わります。

よくある疑問（FAQ）

Q1. 税額控除は誰でも使える？
A. 所得税・住民税の納税状況に応じて適用。給付付きが導入されれば、低所得層でも恩恵が出ます。

Q2. どんなサービスが対象？
A. 国家資格（家政士等）や認定事業者によるベビーシッター／家事支援の対価。家族・友人への個人謝礼は対象外の可能性が高いです。

Q3. 保育園・学童とどう違う？
A. 公的保育は入所要件・定員があり、夜間・緊急対応は手薄。企業主導はその隙間を埋め、病児保育も抱き合わせで設置。

Q4. ひとり親や非正規でも恩恵は？
A. 給付付き設計ややさしい日本語の申請導線整備で利用障壁を下げるのが前提。自治体の伴走支援が鍵です。

企業・自治体の実装チェックリスト

企業向け

• 学童・病児保育の共同設置（テナント複数社・商店街・業界団体）。
• 法人税減免を見据えた事業スキーム設計（損益分岐、定員、開所時間）。
• 育児期の時短・テレワークと家事支援控除の併用ポリシー。

自治体向け

• 病児保育の地理ギャップ可視化、広域予約の導入。
• 家政士研修機関の育成（専門学校・短大・職業訓練校と連携）。
• ひとり親・外国籍世帯向けの申請支援（多言語・やさしい日本語）。

メリットと留意点

メリット

• 家事・育児の外部化が進み、離職・キャリア中断が減る。
• 企業の人手不足対策・採用力が強化。地方でも実装可能。
• 子どもの病時の預け先が増え、保護者の欠勤が減る。

留意点

• 資格の設計と監督（事故防止・虐待防止・情報保護）。
• 控除設計の逆進性（給付付きで是正）と上限額の妥当性。
• 家事支援市場の人材確保と処遇改善（低賃金化の回避）。

比較：他の子育て支援との違い

• 現金給付（児童手当等）：汎用性は高いが、時間の壁は解けにくい。
• 保育所・こども園拡充：基盤整備だが、病児・延長・夜間の穴が残る。
• 今回の一式：税制＋企業投資＋資格で、隙間時間と緊急時を埋めるのが特徴。

先行き

1. 法案提出：税額控除・法人税減免・資格制度の骨子。
2. ガイドライン：対象サービス・安全基準・研修・事故時報告。
3. 自治体・企業の募集：学童・病児保育の設置計画、補助・連携枠。
4. 施行・検証：KPI（離職率、欠勤率、利用者満足、事故率）で毎年見直し。

まとめ

• 外部化コストに税制を当てる／企業主導の学童・病児保育を増やす／離職を減らす包括設計が、高市流**「働ける子育て」**のコア。
• 給付付き税額控除で中低所得層にも効果を波及させ、資格×監督で安全性と信頼性を担保することが成功の鍵です。